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          為什么自動(dòng)化不會(huì )導致失業(yè)?至少三大原因

          2017-04-19 10:41:37
          中國高級技工缺口達千萬(wàn),邁向“中國智造”亟須技工教育給力。隨著(zhù)我國制造業(yè)水平不斷提升,對于高級技工的渴求日益迫切。但在現實(shí)中,高級技工缺口卻高達千萬(wàn)人。 在日本整個(gè)產(chǎn)業(yè)中,高級技術(shù)人員占所有工人比重為40%、德國高達50%,但中國此一比例僅約5%。 

          到2020年,人工智能可能會(huì )在客戶(hù)服務(wù)交易中占到85%的比重。2015年美國800萬(wàn)勞動(dòng)力中有百分之六從事零售和柜臺工作,人工智能在不久的將來(lái)會(huì )完全替代人類(lèi)。目前,美國的卡車(chē)司機有270萬(wàn),他們正對自動(dòng)駕駛技術(shù)感到惴惴不安。到本世紀20年代中期,自動(dòng)化也可能在食品行業(yè)取代人類(lèi)。但即便是在2013年,美國就約有47%的勞動(dòng)力面臨著(zhù)失去工作的風(fēng)險?梢哉f(shuō)我們生活在一個(gè)歷史上獨有的失業(yè)和經(jīng)濟變動(dòng)時(shí)期,也可以說(shuō)這是經(jīng)濟周期的下一個(gè)階段。如果真的是這樣,那么我們這次經(jīng)濟變革就像工人們從農業(yè)崗位轉移到工廠(chǎng)一樣。這可能聽(tīng)起來(lái)不太吉利,但實(shí)際上,這是個(gè)好消息。這意味著(zhù)自動(dòng)化不會(huì )讓你失業(yè),原因至少有三個(gè)。

          *、新技術(shù)交易總是先在底層工作開(kāi)始,在消除現有職位的同時(shí),也會(huì )帶來(lái)新的工作機會(huì )。
          通用電氣的軟件研究副總裁科林·帕瑞斯在接受采訪(fǎng)時(shí)解釋說(shuō):“抵制失業(yè)并不是要抵制自動(dòng)化:我們現在的辦法是培養我們所擁有的技能。因為在未來(lái),我們必須接受機器人技術(shù)。它能讓我們降低成本。如果我降低成本,我就有更多的錢(qián)可以用于創(chuàng )新。我的錢(qián)越多,我能創(chuàng )造的新產(chǎn)品就越多。我創(chuàng )造的產(chǎn)品越多,我就能雇傭越多的員工。”

          第二、自動(dòng)化導致失業(yè)的崗位也正是很難留住工人的崗位。
          先進(jìn)自動(dòng)化協(xié)會(huì )的鮑勃·多伊爾說(shuō):“人工智能可以讓員工離開(kāi)枯燥、骯臟、危險的工作。這讓他們有望獲得一個(gè)不同的職位,從而為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。”帕瑞斯同意鮑勃的說(shuō)法。毫無(wú)疑問(wèn),自動(dòng)化將會(huì )淘汰一些底層工作。自動(dòng)化將人類(lèi)從誰(shuí)都不想做的工作中解放了,這些工作以健康和生命為代價(jià)。雖然我們并不總是善于合作,但我們需要在新經(jīng)濟中更好地發(fā)展。我們不應該為每個(gè)人應該做多少令人不快的工作而爭論不休,相反,我們愿意為創(chuàng )業(yè)和志愿工作買(mǎi)單,在必要的基礎上實(shí)現更多的創(chuàng )新和更多的新工作。

          第三、我們的經(jīng)濟會(huì )發(fā)生巨大變化,但是變化方式無(wú)人能預見(jiàn)。
          經(jīng)濟學(xué)家們警告我們“就業(yè)兩極分化”的危險,現在工作劃分為高技能和無(wú)技能的階層,缺乏中間的工作崗位。然而,沒(méi)有中層工作崗位的部分原因是我們還沒(méi)有對自己進(jìn)行足夠的自我教育,了解自動(dòng)化時(shí)代的新工作是什么。美國西北大學(xué)的經(jīng)濟歷史學(xué)家Joel Mokyr在接受經(jīng)濟學(xué)人采訪(fǎng)時(shí)表示:“我們不能預測未來(lái)會(huì )創(chuàng )造什么樣的就業(yè)機會(huì ),但從過(guò)去到現在一直都是這樣。視頻游戲設計者和網(wǎng)絡(luò )安全專(zhuān)家這些工作都是過(guò)去沒(méi)有人預料到的。“
          重要的問(wèn)題不是誰(shuí)在‘偷’工作,因為事情已經(jīng)發(fā)生,或者即將發(fā)生, 這個(gè)趨勢不會(huì )變。我們?yōu)槭裁匆盐kU、骯臟、枯燥的工作崗位重新找回來(lái)?我們可以像過(guò)去那樣創(chuàng )新,同時(shí)創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì ),F在,我們要么重新培訓勞動(dòng)力,以掌握這些經(jīng)濟變化,要么面對熟練勞動(dòng)力和非熟練勞動(dòng)力之間之間日益擴大的差距。希望我們選擇前者。
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