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賣(mài)閥門(mén),如何做好口碑?記住這3點(diǎn)就夠了!
2019-09-11 16:46:52 來(lái)源:上海湖泉閥門(mén)有限公司自古就有,俗語(yǔ)說(shuō),“金杯銀杯不如老百姓的口碑”,這就是口碑營(yíng)銷(xiāo)的具體表現。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷演變和發(fā)展,生產(chǎn)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)的重心業(yè)也逐漸從門(mén)戶(hù)廣告、搜索廣告向網(wǎng)絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo)轉變,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息傳播速度和互動(dòng)性很強,這使得口碑營(yíng)銷(xiāo)可以分配的能量得到無(wú)限放大。那么,在經(jīng)濟下行、前路迷茫的關(guān)口對于賣(mài)閥門(mén)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)呢?從現在回望湖泉制造業(yè)閥門(mén)的十余年發(fā)展歷程,正是這三件事情成就了今天的湖泉!
在湖泉企業(yè)的發(fā)展中來(lái)看他們的好口碑*重要的就是卓越的產(chǎn)品品質(zhì),走心的服務(wù)理念、長(cháng)遠的發(fā)展戰略。
好的口碑也體現了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰,是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)?”的持久性回答和承諾。 企業(yè)良好的口碑也不斷地激勵著(zhù)企業(yè)奮勇向前,拼搏向上。
“湖泉電動(dòng)閥門(mén)”能夠成為閥門(mén)行業(yè)研發(fā)制造商中佼佼者。其卓越的產(chǎn)品品質(zhì),是湖泉走向世界的根基和橋梁他們的產(chǎn)品涵蓋了幾乎所有的國防與地方的工業(yè)領(lǐng)域,包括;核工,火電,環(huán)保,海水淡化,生物,醫藥,食品,礦山,冶煉,冶金,化工,造紙,給排水等。憑著(zhù)卓越的產(chǎn)品性能及完善的質(zhì)量體系,湖泉閥門(mén)與眾多的行業(yè)*終用戶(hù)及跨國工程項目達成戰略配套關(guān)系,產(chǎn)品己遍布世界各地重大工程項目,湖泉品牌電動(dòng)閥門(mén)享譽(yù)全球。
另外,企業(yè)將先進(jìn)的管理理念用于集團化的管理模式中,先后投資建成多家集團控股實(shí)體工廠(chǎng),集團運用先進(jìn)的ERP系統,實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)一體化同步管理。湖泉對原材料執行嚴格有效的控制措施,確保所有產(chǎn)品的制造材料質(zhì)量。擁有三家*從事于復合型鑄件與精鑄件配套工廠(chǎng),可生產(chǎn)各種碳鋼,高溫鋼,不銹鋼,雙相鋼,材料質(zhì)量達到行業(yè)先進(jìn)水平。
現如今,各行各業(yè)都在提供服務(wù),且服務(wù)是單向的,是一對多的,你要遵守那個(gè)標準即可,但比服務(wù)更高的層級可能是款待。用心款待每一個(gè)客戶(hù),去體會(huì )客戶(hù)的難處,去滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,去感受客戶(hù)的感受。使得公司、員工、客戶(hù)三者共贏(yíng),也是企業(yè)盈利系統的明珠。人與人之間的親密度與關(guān)系是相互的,像物理學(xué)里“磁場(chǎng)”的概念一樣,它有還有人際關(guān)系的含義,站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題,無(wú)形之中形成了“磁場(chǎng)”讓我與客戶(hù)的關(guān)系更親近,這就是用心服務(wù)的魅力。
讓服務(wù)更加走心,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為準則,將客戶(hù)當成朋友或家人,不光要付出努力還要付出感情,在湖泉銷(xiāo)售的培訓課上,企業(yè)就在培養團隊學(xué)會(huì )真正理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 “品質(zhì)源于*,服務(wù)在于兌現”的意義。面對信任的客戶(hù)只有建立了情感的聯(lián)結,思想上的共鳴,也才能夠及時(shí)解決客戶(hù)到的問(wèn)題,豐富的服務(wù)經(jīng)驗來(lái)源于平時(shí)工作的積累,在湖泉每月都會(huì )開(kāi)展*佳服務(wù)明星的評選將*佳的服務(wù)傳承,其中蘊藏著(zhù)湖泉家人們全身心的付出與自我成長(cháng),也蘊含著(zhù)管理層亦師亦友的循循善誘。
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的縱深發(fā)展,閥門(mén)產(chǎn)品和服務(wù)需求迅速增長(cháng),發(fā)展環(huán)境變得越來(lái)越復雜。如何在險惡的競爭環(huán)境中獲得生存和發(fā)展,戰略管理將會(huì )起到重要的作用。湖泉閥門(mén)有限公司經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,取得了一定的成績(jì),但面對更加嚴峻的行業(yè)形勢,企業(yè)同樣在思考制定什么樣的發(fā)展戰略,才能使企業(yè)更好的生存和發(fā)展。通過(guò)對國內外市場(chǎng)及同行企業(yè)的競爭,對目前閥門(mén)行業(yè)現狀就行了分析,來(lái)揭示公司發(fā)展的機遇,企業(yè)高層管理者開(kāi)始從公司的自身分析著(zhù)手,總結公司在發(fā)展中的優(yōu)勢和不足,*后設計出發(fā)展戰略。
憑借著(zhù)走心的服務(wù)、過(guò)硬產(chǎn)品質(zhì)量和長(cháng)遠的發(fā)展戰略加之企業(yè)成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )渠道,*的售后服務(wù)隊伍,依托獨特的經(jīng)驗和過(guò)人的技術(shù),使湖泉閥門(mén)品牌的電動(dòng)截止閥在眾多同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出,用戶(hù)遍布全國,我們有理由相信賣(mài)閥門(mén),湖泉閥門(mén)做好了口碑。
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